CAPACITAÇÃO: EXPERIÊNCIA
Excesso de e-mails
Choveram e-mails, perdeu-se o controle, um mapa mental
resolveu
Por Virgílio Vasconcelos Vilela
Desenvolvedor do EasyMapper - Editor e webmaster dos sites www.MapasMentais.com.br,
www.MindMapShop.com.br,
www.Possibilidades.com.br
- Autor do e-livro Modelos e Métodos para Usar Mapas Mentais.
Contato:
virgiliovv@uol.com.br
O problema
Meu cunhado
americano, David Arana, consultor de mineração, inventou e patenteou um revolucionário sistema de granulação de minério
chamado HEPS System (www.heps.com.br).
Há alguns anos, o sistema foi divulgado na internet e despertou muito interesse
da comunidade de mineração, tanto que ele e um parceiro canadense ficaram
sobrecarregados por uma montanha de e-mails. De fato, perderam o controle da
coisa.
A solução
Propus ao meu cunhado dar um jeito na situação. Ele me
enviou os e-mails e percorri-os um a um, selecionando as informações relevantes
e elaborando em software um mapa mental. O software foi o InteliMap, que eu
vinha desenvolvendo na época. O mapa mental era estruturado primariamente por
empresa, contendo também um sumário do que tinha ocorrido, informações para contato e pendências.
O mapa mental foi entregue em inglês e em vários formatos, adequados a cada
necessidade: um arquivo com o mapa mental completo para consulta em tela,
um arquivo diagramado para A4 em PDF e ainda uma versão completa em papel, montada a
partir de impressão em múltiplas páginas.
David apreciou o resultado, tendo afirmado: "O mapa mental que você fez é muito impressionante e útil.
Que grande recurso para se organizar eventos, comentários, históricos e outros
acontecimentos. Estamos muito felizes de tê-lo."
Desdobramentos
David se interessou em elaborar seus próprios mapas mentais
e passou a usar o InteliMap. Quando foi a Salt Lake City para um serviço na Kennecott,
segunda maior mineradora de cobre dos EUA, usou mapas mentais nas reuniões de
planejamento da parada de um forno, muito complexa e que ainda envolve a
coordenação de vários terceirizados. A duração das reuniões caiu
significativamente, e o programa, que já tinha versão em inglês, chamou a atenção da empresa, que acabou
adquirindo 10 licenças. Também nos pareceu significativo que, alguns meses depois,
adquiriram mais 7.
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